上周五与六参加港口公司组织的retreat活动，地点是林明。

我想简单的从中国与马来西亚的企业内部非正式来往做一些记录。
企业内部由于分工不同，不同的部门日常接触肯定会考虑自己部门的利益，自然就会就矛盾的积累，当气球越吹越大，而如果没有有效的释放压力的途径，则会有气球爆炸（冲突）的封信啊。
所以国内的企业往往一般除去正常的团建活动外，有时候会让大家一起吃吃饭，唱唱歌，通过歌声（吼）或者酒精来稀释累积的压力。
而来马来西亚之后，穆斯林是不能够喝酒的，而工作压力也同样存在，那如何处理？
目前比较多企业还是通过如下方式：
1.将团建与企业文化的宣传结合起来，比如每个月为这个月生日的同事庆祝生日，一起吃生日蛋糕，换一个除了工作以外的相处环境；
2.团建活动中穿插一些比较刺激的项目，既能锻炼员工心理素质，又为员工压力找到释放的出口，比如冲浪，漂流，高空抓杆等；
3.就是一些有意的释放行动，其中放一些类似国内务虚会的东西，大家找一个轻松、环境较好的地方，对企业发展或对手上项目各种乱扯，吸引大家的注意与评论，但是不做记录，仅仅做交流，这样往往可以启发灵感，团队队伍。

活动文档-港口项目\其他